大棚配件廠家面對近幾年的經濟困局，大部分企業家都曾抱著“有危便有機”的心態，大棚配件廠家選擇產業再升級等方法應對危機。
以實大棚配件廠家在內的企業為例，很多企業在四五年前便開始了“觸網行為”，這些企業通過接觸“互聯網思維”以及自身的理解，開始了傳統企業向新型互聯網企業的升級轉型道路。
但大棚配件廠家這條道路注定不容易走，由于缺乏經驗，傳統實大棚配件廠家在經驗、技術、管理人才、思想上無法跟上轉型節奏，導致轉型過程中痛苦而緩慢的節奏。
大棚配件廠家業內人士認為，傳統大棚配件廠家在轉型過程中受阻的現象屢見不鮮，受限于企業管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統企業后都以失敗告終。